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A Emergent Feminina

No início de 1990, eu estava sendo guiado para explorar thenature de feminino e masculino, sentindo a mudança lá-emergência da energia feminina. Como um contador de histórias, estou calledto "semente" da história, mito, lenda através dos meios de palavras, som e movimento, em que os indivíduos podem optar por becomestimulated e despertou.

O papel histórico das mulheres é muitas vezes visível apenas através therecords mantidos pelos homens, que muitas vezes minimiza ou distorce as mulheres roleof na formação da cultura e da sociedade. Grande parte thematerial que foi passada para nós reflete uma biasthat do sexo masculino não se sente todo. Construção de nós mesmos por puttingothers para baixo nos mantém presos; Eu escolho reconhecer e moveforward do passado positivo.

tradições indígenas e sabedoria falar da andmasculine feminino em uma variedade de maneiras. Ambos os estados estão presentes naturezas withinour. estudiosos ocidentais, influenciados pelo junguiana psychologyand teologia deusa feminista, falar de pólos opostos diretores inbinary conhecidos como a escuridão ea luz, andpositive negativo, feminino e masculino, expansão e contração, etc.

Muitas tradições atribuem masculino e feminino ao andmoon sol e diferem em suas associações. No oeste, os sunrepresents masculino, a energia ilimitada em nós determinado Tobe expressa. Ouvimos do fogo vida do sol - geradores, motivadores e estimuladores. A lua representa feminineenergy, a força magnética, governante de marés, poder de receptivenature. Nós abrir, expandir e expressar nossos eus completos como TheMoon. No mundo ocidental, os sentimentos foram equacionados com thefeminine e ações com o macho.

O feminino - a parte magnética do self que deseja benurtured em todas as áreas de sua vida. Está empenhada em trustingexperiences que revelam auto-conhecimento. Procura clareza, verdade andauthenticity além dos papéis, máscaras e defesas. Feminino na fêmea maleand é ao mesmo tempo firmes e maleáveis, exigindo a necessidade de goinward e confiar nas partes essenciais de quem você é. Inherentintuition é de natureza feminina.

O masculino - o desejo de expressar-se em maneiras unlimitedcreative e intuitivas. Determinado a construir estruturas andabundant sólidos. energia dinâmica que se expressa withdetermination, foco e vontade. Inner natureza assertiva, determinado a aplicar uma visão inspirada sem reter inany caminho.

As instituições em todos os lugares luta para enfrentar os desafios do século thisnew com modelos e estruturas que foram desenvolvidos inthe passado. Muitos esperam que a tecnologia vai resolver os desafios das alterações ofrapid, globalização e mudanças na força de trabalho. Thetruth é que temos de gerar novas formas de trabalhar e fim de encontrar uma solução viável learningin. Muitos estão chegando a um knowingof um novo paradigma em trazer-nos para o mundo -authentically.

Líder entre as linhas é de cerca de fornecimento withtools liderança que vão além dos clássicos da andteambuilding planejamento estratégico e chegar para o reino de aproveitar o chaoticpower destes tempos de mudança. Se o papel da liderança é createconditions para o sucesso dentro da organização, os líderes mustaddress não só o tangível eo linear, por exemplo, "as linhas", mas também o intangível e não-linear, "entre a lines'.Most de nós não aprender a gerir o não-linear em oureducation, mas enfrentamos os efeitos de não saber como manageit todos os dias. Quando aprendemos a trabalhar eficazmente com thenon-linear e linear promovemos andbetterment sustentabilidade das nossas organizações e empresas, nossas comunidades, nossas vidas.

Líder entre as linhas é de cerca de fornecimento withtools liderança que vão além dos clássicos da andteambuilding planejamento estratégico e chegar para o reino de aproveitar o chaoticpower destes tempos de mudança. Se o papel da liderança é createconditions para o sucesso dentro da organização, os líderes mustaddress não só o tangível eo linear, por exemplo, "as linhas", mas também o intangível e não-linear, entre as linhas. Mostof nós não aprender a gerir o não-linear em oureducation, mas enfrentamos os efeitos de não saber como manageit todos os dias. Quando aprendemos a trabalhar eficazmente com thenon-linear e linear promovemos andbetterment sustentabilidade das nossas organizações e empresas, nossas comunidades, nossas vidas.