fast fashion está a caminho fora. Os consumidores estão exigindo mais opções éticas e varejistas precisam investir no processo de investigar o que está ocorrendo em sua cadeia de suprimentos.
Isso é de acordo com Catherine Taouk, que passou 15 anos trabalhando na marca de moda jovem de seu pai, Supre, que é especializada em, moda barata produzida em massa. Supre foi vendida para a The Cotton No Grupo em outubro de 2013.
"Desde que deixou Supre, eu aprendi que não há outra maneira de fazer negócios, e não é esse cruel, cortar todos para baixo para fazer estilo de dinheiro de negócio que está operando no mundo da moda hoje ", diz Taouk.
" Eu só queria que eu soubesse o que sei hoje sobre moda ética nos meus dias de Supre inconscientes, sobre o impacto que nossas decisões estavam tendo sobre os outros ", diz Taouk.
" Nós tivemos milhões desses rosa sacos de polipropileno Supre em ordem constantemente, e se eu acho que agora dos corantes que entraram os sacos que eram reutilizáveis, mas não reciclável. mas eu estou fazendo-se de todas as coisas que eu nunca soube agora. "
Taouk juntou Supre em 1997 como parte da equipe de vendas e desenvolvimento durante um período financeiramente tumultuosa em que a marca entrou administração voluntária. Ela foi uma figura fundamental na transformação da marca, uma vez que subiu em um novo estágio do ciclo de negócios, antes de seus pais vendido ao Cotton On Grupo.
Desde que deixou Supre, Taouk absorveu-se em eventos capitalismo consciente, dizendo que ela aprendeu o erro de seus caminhos. Ela também é absorvido-se em livros e documentários que destacam dramas antiéticas na cadeia de abastecimento, admitindo uma animação que descreve gansos alimentados à força, em seguida, arrancadas pelo seu baixo para uso em jaquetas de esqui reduzida às lágrimas. Agora, ela quer mostrar aos outros no mundo da moda como ser mais sustentável em sua abordagem para executar o seu negócio.
Tal como o dólar australiano cai e o governo federal assina um acordo de livre comércio eliminação gradual da tarifa zero para importações da China, é hora para a indústria da moda para mudar, diz ela.
"quando eu olhar para trás em meus dias Supre, percebo que os anos mais rentáveis eram quando tivemos verdadeiro propósito. durante os períodos em que que nem sempre foram focados no dinheiro e os bottom Line, aluguéis, salários, taxas e todas aquelas coisas que fez o negócio não tão divertido mais, nós de fato mais rentável. "
Taouk, que era o CEO da marca boutique de moda Princesa Polly por três meses do ano passado, voltou a correr-lhe consultoria de negócios para ajudar as marcas a adoptar, estratégias e serviços que respondem mais estratégicas e abraçar as mudanças no mercado.
Mas ela vai um passo adiante, em parceria com o especialista conformidade da cadeia de fornecimento Despina Karlsson para o lançamento do "Raw armazenar" do programa, ajudando os fabricantes de moda banir processos de fabrico antiético de sua cadeia de fornecimento.
Ela está batendo nas portas de moda australiana casas e oferta para realização de avaliação interna para ajudar a descobrir problemas na cadeia de suprimentos e encontrar alternativas. A auditoria será realizada em conjunto com a Universidade de Sydney, que se conecta dados de produção em um sistema de análise de sustentabilidade integrada para descobrir falhas da cadeia de suprimentos.
Taouk percebe que vai ser uma queimadura lenta e demorar mais tempo para as grandes empresas a olhar mais profundo em sua cadeia de fornecimento.
"a longo prazo, os varejistas podem ser mais rentável por ser aberto sobre a sua cadeia de fornecimento, mesmo que em a curto prazo, não será sem dúvida um medo que os produtos vão custar mais. Mas os produtos vão durar mais tempo e os consumidores vão votar com sua carteira. "
Taouk não convidou Supre ser fiscalizadas por Raw para armazenar ainda, mas pretende.
Um porta-voz do algodão controladora no grupo diz que a aquisição de Supre deu o acesso à marca de moda a uma extensa rede de fornecedores existentes do grupo.
"Como todos Supre produtos são fabricados através desta rede, a marca está sujeito a um programa ético-sourcing do grupo.
"Nós temos, e continuará a desenvolver ainda mais o nosso programa ético-sourcing para garantir que não apenas atende, mas excede as expectativas de nossos clientes, nossa equipe e nossos parceiros ", diz o porta-voz.
o tempo de Taouk como ela se move em direção a conselhos de moda ética é impecável, dizem analistas do setor.
Em Melbourne, negócio de forma consultor de Elizabeth Formosa tem notado um crescente número de clientes buscar modelos de negócios de moda ética. O fundador da Moda Equipado diz o desejo entre os varejistas para produzir moda ética é maior do que jamais foi como questões ambientais e sociais são top of mind para as gerações mais jovens.
"Muitos varejistas de moda são confrontados com a informação e recursos disponível para eles localmente. Especialmente para os designers que não têm uma grande quantidade de capital na fase de start-up ", diz ela.
Ética Roupa Austrália concorda. O fogo do vestuário de fábrica em Bangladesh em 2012, em que mais de 100 trabalhadores que costurados roupas para varejistas ocidentais morreram lançou uma sombra escura sobre a indústria da moda. O fogo foi o catalisador para uma maior meios de comunicação e diálogo público sobre a fabricação ética, de acordo com a porta-voz Sigrid McCarthy.
"Nós definitivamente sinto que este trágico acontecimento levou mais pessoas a começar a questionar as origens de suas compras, e da procura uma maior transparência em toda a cadeia de suprimentos ", diz McCarthy.
" esta grande mudança em direção a maneira mais eticamente produzido está aqui para ficar e indústria da moda é lenta mas seguramente, percebendo isso. assim como a indústria de alimentos, há crescente demanda por produtos éticos dentro da indústria do têxtil, vestuário e calçado, e empresas estão sendo pressionados a assumir a responsabilidade por suas ações. "
o apoio do governo está a seguir, com o governo do Trabalho vitoriana recentemente anunciando $ 2 milhões em financiamento durante os próximos dois anos para programa de acreditação de Ética Roupa Austrália. Ele vai trabalhar com têxteis, vestuário e calçado marcas locais para garantir suas cadeias de fornecimento australianos baseada são transparentes e juridicamente compatível.
indústria Procurement especialista Tania Seary, com sede em Londres, concorda consumidores estão começando a buscar mais sustentável e marcas de moda éticas, e que os processos de aquisição são mais importantes do que nunca.
no entanto, o presidente fundador da Management Consultants Faculdade tem também notei muitas empresas de vestuário globais mudar cadeias de abastecimento para os países mais arriscados, como Bangladesh, Vietnã e Myanmar , onde baixos custos e as normas de trabalho significa menores custos de varejo para consumidores atentos aos preços.
"Os fabricantes de moda têm um apetite insaciável por redução de custos. já ouvi muitas histórias de fábricas em países do terceiro mundo de fabricação de várias marcas que vai insistir em máscaras para os olhos durante um processo perigoso para uma marca, mas não insistir em equipamentos de segurança para o mais barato corrida para seguir para fazer poupança.
"Moda varejistas simplesmente não pode alegar ignorância mais. Alguns dos problemas nessas economias ao redor trabalho infantil e práticas inseguras estão a ter grandes ramificações em marcas como consumidores falar contra casas de moda rápida e votar com sua carteira ", diz Seary.
fabricantes de moda precisa para começar a perceber que é sua responsabilidade de controlar e de auditoria quando acontece dentro de sua cadeia de suprimentos estendida para descobrir o que realmente está acontecendo para baixo da linha, diz ela.
"Cabe aos fabricantes de moda de andar fisicamente a cadeia de abastecimento, as perguntas e fazer os cheques. Trata-se de decidir o não-negociáveis da sua empresa são e considerando a ética você quer seu negócio para integrar sua cadeia de fornecimento "
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