Faktor ekonomi:
* Biaya Bahan: Bahan utama dalam parfum mungkin menjadi lebih mahal atau sulit untuk sumber. Ini bisa membuat menghasilkan parfum tidak menguntungkan pada titik harga saat ini.
* Masalah rantai pasokan: Mirip dengan biaya bahan, gangguan dalam rantai pasokan untuk botol, pengemasan, atau komponen penting lainnya dapat membuat produksi tidak dapat diandalkan atau terlalu mahal.
* penurunan profitabilitas: Bahkan jika penjualan tinggi, margin laba mungkin terlalu rendah. Mungkin biaya pemasaran, biaya distribusi, atau markup pengecer memakan keuntungan, membuatnya kurang menarik untuk melanjutkan produksi.
* Alokasi Sumber Daya: Perusahaan mungkin memutuskan untuk menggeser sumber daya (kapasitas manufaktur, anggaran pemasaran, penelitian dan pengembangan) ke arah wewangian atau lini produk yang lebih baru dan berpotensi lebih menguntungkan. "Bodacious" mungkin dilihat sebagai produk dewasa dengan potensi pertumbuhan yang terbatas dibandingkan dengan sesuatu yang baru.
* Saturasi Pasar: Bahkan dengan permintaan tinggi, perusahaan mungkin percaya pasar untuk profil wewangian tertentu menjadi jenuh. Mereka mungkin ingin berputar ke aroma trendi atau lebih niche untuk tetap di depan kurva.
Faktor Strategis:
* Reposisi merek: Perusahaan mungkin mengalami perombakan merek dan merasa bahwa "Bodaceous" tidak lagi selaras dengan citra merek yang diinginkan.
* Strategi Peluncuran Produk Baru: Menghentikan "tubuh" mungkin merupakan langkah strategis untuk menciptakan buzz dan antisipasi untuk wewangian baru. Ini dapat diposisikan sebagai produk edisi terbatas untuk menaikkan permintaan dan harga.
* Masalah lisensi: Jika formula atau nama wewangian dilisensikan dari perusahaan lain, perjanjian lisensi mungkin telah kedaluwarsa atau menjadi terlalu mahal untuk diperbarui.
* fokus pada produk inti: Perusahaan dapat merampingkan lini produknya untuk fokus pada wewangian terlaris dan paling menguntungkan, menghilangkan yang dianggap kurang penting.
* Perubahan kepemilikan/manajemen: Pemilik atau tim manajemen baru mungkin memiliki prioritas dan tujuan strategis yang berbeda, yang mengarah pada penghentian produk tertentu.
Faktor Produksi &Regulasi:
* Masalah manufaktur: Pabrik atau peralatan yang digunakan untuk memproduksi "Bodaceous" mungkin sudah ketinggalan zaman, rusak, atau memerlukan peningkatan yang signifikan.
* Kepatuhan peraturan: Peraturan baru mengenai bahan, pelabelan, atau standar keselamatan dapat membuat sulit atau mahal untuk terus memproduksi parfum.
* Kekhawatiran Etis: Perusahaan mungkin menemukan bahwa bahan dalam "Bodaous" bersumber secara etis atau tidak berkelanjutan, yang mengarah pada penghentiannya.
Faktor lain:
* Preferensi konsumen berubah: Meskipun saat ini populer, riset pasar perusahaan mungkin menunjukkan pergeseran preferensi konsumen dari profil aroma tertentu dalam waktu dekat.
* kelangkaan buatan: Dalam beberapa kasus yang jarang, sebuah perusahaan mungkin sengaja menghentikan produk populer untuk menciptakan kelangkaan buatan dan meningkatkan nilai jual kembali, terutama jika mereka berencana untuk melepaskannya kembali nanti dalam edisi terbatas.
* Kesalahan perhitungan sederhana: Mungkin saja perusahaan salah menilai permintaan yang berkelanjutan untuk "tubuh" dan membuat keputusan bisnis yang buruk.
Penting untuk diingat bahwa ini hanya * kemungkinan * alasan. Alasan aktual untuk menghentikan produk populer sering kali merupakan kombinasi faktor yang kompleks, dan perusahaan mungkin tidak secara terbuka mengungkapkan semua detail.