Sundar, eine globale mobile Suchmaschine Startup für die Beschaffung Materialien und Lieferanten von gegründet Banker-turned-Unternehmer Jag Gill, ist Teil einer wachsenden Gemeinschaft nutzt Technologie Business-to-Business-Verantwortung in der internationalen Modebranche zu modernisieren. Sundars Mission ist es, die veralteten Stift-zu-Papier Materialien Einkaufsprozess für Designer und Hersteller zu optimieren, indem sie in das 21. Jahrhundert zu bringen. Diese revolutionäre Unternehmen hat digitale Werkzeuge beteiligt kuratierte, Daten in Echtzeit auf seiner Plattform entwickelt, um Handel Möglichkeiten zwischen qualifizierten Anbietern und Käufern, spart ihnen Zeit, Geld und die Mühe des Reisens zu Messen.
Gegründet schaffen, in 2014 wurde Sundar zuerst bei TechStars Boston inkubiert und davor am MIT. Das Team hat Industrie-Auszeichnungen gewonnen, darunter Preise vom Rat der Fashion Designers of America (CFDA), Condé Nast und Decoded Mode. Sundar beteiligt sich zur Zeit in New York Fashion Tech Lab 2015 eine Zusammenarbeit zwischen dem Partnerschaftsfonds für New York, Springboard Enterprises, und führende US-Bekleidung & Zubehör-Marken und Einzelhändler.
Vor der Gründung von Sundar, MIT Sloan School of Management-grad Gill war ein Bankier und Berater für mehrere Jahre nach oben Unternehmer und Unternehmen in Indien. Sie war Vice President bei der Deutschen Bank Private Wealth Management Division und Associate Director bei USB Wealth Management Global Südasien
Sundar Gründer & CEO Aktien mehr.
Jag Gill. Sundar ist eine kollaborative Plattform, die weltweit kreative Profis mit hochwertigen Materialien und qualifizierte Anbieter verbindet. Wir sind mit der Mode starten, eine Billion Dollar globale Industrie, deren Supply Chain "Stift-und-Papier", Mund-zu-Mund, undurchsichtig und offline.
Auf der einen Seite der Plattform, für Designer, es ist eine Entdeckung und Inspirationsplattform über Ausgangsstoffe für neue Kollektionen und Lieferanten mit besonderen Fähigkeiten; auf der anderen Seite, der zuvor offline & lokalen, Produzenten und Hersteller erhalten Exposition und Sichtbarkeit für globale Kunden.
Unsere Mission ist die Entdeckung und Sourcing-Prozess, indem sie anspruchsvolle Suche, Kuration und datengestützte Erkenntnisse zu optimieren, was zu erwerben, zu produzieren und Lager, um Käufer und Verkäufer 24/7
Foto: Brautjunferkleider perth
Gill. zu entdecken und Quellenmaterialien und Lieferanten aus allen Ecken der Welt wollen wir die Schöpfer der Mode zu befähigen - zu schaffen Kleidung, die eine Geschichte hat, ob es sich um ist innovative Materialien, sozialen Auswirkungen oder transparente Lieferketten zu finden. Berufstätige Frauen sehen Mode weniger als Ware, und mehr als eine Möglichkeit, einzigartig zu sein, das Gefühl, ihr Bestes, und als Plattform zu manifestieren "Bewusstsein" und ethische Entscheidungen. Deshalb Marken wie Everlane, Maiyet, Zady sind alle in voller Blüte. Natürlich, Preis und Qualität sind entscheidend - und berufstätige Frauen begehren langlebige Produkte zu fairen Preisen - Messe für Verbraucher und Messe für die Arbeiter, die sie schaffen
Gill: Diese Industrie in der offline-Welt lebt. Designer gehen zu Handelsmessen, Agenten und Showrooms neue Anbieter zu beziehen und neue Materialien zu finden, mit zu arbeiten, was teuer und ineffizient ist. Das Geschäft mit der Mode hat sich nur langsam Technologie zu übernehmen. Online Angebot Websites wie alibaba.com sind Asien-Schwerpunkt, und stellen bei Kuratieren Qualität Lieferanten Quellen einen guten Job nicht machen. Profis in Design, Beschaffung und Produktion bei Modemarken und Einzelhändler haben eine harte Zeit, da sie nicht häufig gegeben Finanz- und Budgetkürzungen zu reisen; und doch müssen sie entwerfen und erstellen zehn bis fünfzehn neuen und frischen Kollektionen pro Jahr, in sehr kurzen Produktionszyklen
Moore:.? Was Sie Ihre Karriere von Finanzen bis Mode zu wechseln gezwungen und starten Sundar
Gill: Während meiner zwanziger Jahre, in der Regel eine Zeit der beruflichen und persönlichen Entdeckung, kam ich zu der Erkenntnis, dass ich die rechte Gehirnhälfte die linke Gehirnhälfte integriert und gleich bin. Ich genoss die quantitativen Aspekte der Finanzierung, der analytischen Strenge der Märkte und der Wirtschaft; aber ich war auch sehr designorientierten, die ein wichtiger Teil meiner persönlichen Reise war und ein reiches kulturelles Erbe Indiens Ästhetik; während jeder Arbeitsreise nach Indien, würde ich mehr und mehr fasziniert durch seine Art und Weise und kreative Klassen (meine sozialen Kreis, bestehend aus Designern, Kuratoren, Autoren, Sozialunternehmer). Mein linkes Gehirn identifiziert den massiven Billionen-Dollar-Marktchance; My Right Brain schwelgte in der Schönheit des Aufbaus einer digitalen und global kreative Ökosystem, das es vorher nicht gab. Sundar ist die Verschmelzung dieser beiden Lebensgeschichten durch Unternehmertum
Moore. Es ist mein Verständnis, dass Sundar über die soziale Verantwortung in der Modebranche betroffen ist. Können Sie das näher erklären
Gill: Wir haben bei Sundar mehrere wichtige Mandate - eine veraltete Industrie zur Innovation, Transparenz zu undurchsichtigen Prozesse zu bringen und globalen Beziehungen in der Modebranche zu bauen?. Sundar ist eine Plattform, auf Mikro-Produzenten Schlagarbeit zu tun, als auch größere Hersteller, mit Designern verbinden können. Zum Beispiel ist Shanley Knox ein Sozialunternehmer arbeiten Rinder Artenvielfalt in Uganda zu schützen. Ihre Herstellung Kollektiv, Olivia Knox, bietet Luxus-Designer mit Zugang zum Markt nach Horn durch eine Industrie-Cluster, das Horn Fertigung in Richtung intelligenter Produktion, ethischen Arbeitspraktiken und direkte Beschaffung von Viehzüchtern verlagert. Durch Sundar hat sie mit Luxusmarken verbunden, die ihre Materialien für ihren nächsten Kollektionen werden Probenahme
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