Love Beauty >> Elsker skønhed >  >> Skønhed >> Makeup >> Kosmetik

Har Private Equity lært lektien på Fashion Investments?

LONDON, Storbritannien - I løbet af weekenden, Bloomberg rapporterede, at kapitalfonden Permira Advisers LLP blev overvejer at sælge sin 56 procent af aktierne i den tyske herretøj gigant Hugo Boss. Samtidig er firmaet siges at være re-åbning samtaler for at erhverve en andel i det italienske tøjmærke Roberto Cavalli efter at droppe ud af forhandlingerne tidligere på året.

Permira erhvervede Hugo Boss som led i sin sidste mode investering højt profilerede. I 2007, i hvad der var på det tidspunkt, den største nogensinde leveraged buyout i luksus modebranchen, firmaet tog en 29,9 procent af aktierne i Valentino Fashion Group (VFG) og Hugo Boss (hvor den italienske mode gruppe havde ejermajoritet ) for 2,6 mia € (omkring $ 3.5 milliarder). Men på trods af den fanfare, der ledsagede transaktionen, blev handlen urolige fra begyndelsen.

Valentino grundlæggere, Valentino Garavani og hans forretningspartner Giancarlo Giammetti, pensioneret fra brand kort tid efter, at udtrykke deres utilfredshed på, hvor Permira tog Firmaet. Generationsskifte var dårlig. Designer Alessandra Facchinetti blev udnævnt mærkets nye kreative direktør, men to sæsoner i jobbet, blev hun afskediget. Manglen på sammenhængende kreative lederskab kombineret med den globale finansielle krise, kørte Valentino omsætning ned med 9 procent til omkring 232 mio € (omkring $ 311.000.000) og resultat faldt ind i den røde. Permira blev tvunget til at genforhandle betingelserne i Valentino banklån og efter sigende skrev ned værdien af ​​sin investering med mere end 50 procent.

Udnævnelsen af ​​co-kreative direktører Maria Grazia Chiuri og Pierpaolo Piccioli, der, for mange år, havde arbejdet sammen hr Valentino i mærkets tilbehør afdeling, hjalp mærke til at komme sig, sammen med indsatsen fra mangeårige administrerende direktør Stefano Sassi. Så, i juli 2012, Permira fundet en overraskelse køber til Valentino:. Mayhoola For Investeringer, menes at være under kontrol af Sheikha Mozah bint Nasser Al Missned, en hustru Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, den tidligere Qatar emir

Qatar investeringsselskab betalt en påstået 700 mio € (omkring $ 940.000.000) for mærket. Efter en stormfuld fem år, Permira exit var tilfældige - endda heldig. I de følgende år, har Valentino trivedes under en investor med en længere udsigt, slynget tilbage til forkant med mode og er begyndt at rulle ud en global detail planen. For 2013, driftsresultat steg imponerende 240 procent til 36 mio € (omkring $ 48 million)

Image:. Queenie rød brudepige kjoler

I mellemtiden Hugo Boss har nynnede sammen støt. Administrerende direktør Claus-Dietrich Lahrs, tidligere administrerende direktør for Christian Dior Couture, blev ansat i 2008 for at strømline driften og føre tilsyn med mærkets voksende tilstedeværelse i Kina. Under sin ansættelse har Lahrs fokuseret på direkte detailsalg, den "vækstmotor" i selskabet. I marts 2014 Boss betjenes mere end 1.000 eget brand butikker, herunder en online butik og koncessioner. Lahrs 'hold har også arbejdet på at løfte brandet og dets placering på stormagasiner.

Del priserne på Hugo Boss, der handles på Tysklands DAX udveksling, er vokset mere end fem gange under Lahrs' ledelse, holdt oppe af konsekvent høj vækst i indtjening og omsætning. Gruppen er nu på vej til at ramme sit mål på 3 mia € i den samlede omsætning i 2015. Jason Wu blev den taiwanske-amerikanske designer, der skød til berømmelse efter at designe amerikanske førstedame Michelle Obamas indvielse kjoler, også udnævnt kunstnerisk leder i 2013 til styrke Hugo Boss 'traditionelt svage dametøj tilbyder

Så med Permira sigende klar til at sælge højtydende Hugo Boss -. siges at være værd at omkring 4,2 mia € - og købe ind Roberto Cavalli, Hvad kan private equity-selskaber målretning investeringer modebranchen lære af Valentino eventyr?

Permira første fejl var ikke at kommunikere med hr Valentino og hr Giammetti, der havde grundlagt og ledet virksomheden i 45 år og var medvirkende til at opbygge brandets kerne identitet. Imod ønskerne fra grundlæggerne, Permira udnævnt Facchinetti til rollen som kreativ direktør. Og mens en talentfuld designer, hun kunne ikke fange essensen af ​​Valentino under hendes korte og urolige uopsigelighed.

Kreativitet er motoren, der holder modeindustrien kører. Når ledelsen smedjer forude uden hensyn til deres kreative ledelses ønsker og behov - eller uden kreativ ledelse, punktum - en brand produkter og ønskeligheden kan ofte lider dramatisk

Valentino administrerende direktør Stefano Sassi var i stand til at udføre på mærkets. ambitiøs global detail plan på grund af Mayhoola dybe lommer. Den Qatar investeringsselskab begået 200 mio € (omkring $ 268.000.000) til udrulning, og i de kommende år, forventer mærke til at åbne på nogle af verdens mest ikoniske detail veje, såsom Fifth Avenue i New York, Canton Road i Hong Kong og i Piazza di Spagna i Rom. Men allerede, er investeringen viser afkast. Mærkets moderniserede Milan flagskib har oplevet en 60 procent stigning i salget.

Kom godt i en rentabel forrentning af mode investeringer kan tager år, hvis ikke årtier. Som Valentino administrerende direktør Stefano Sassi selv for nylig fortalte BoF, "Fashion er ikke et massemarked produkt. Det handler om at skabe et brand, hvilket skaber en drøm, at skabe en opfattelse. Og private equity [er] normalt ikke det. Per definition er det ser kort -term. "

Faktisk er de kortsigtede mål for de fleste kapitalfonde ofte ikke tilpasse godt med tids- og kapitalkrævende modebranchen. De, der har tålmodighed til at udtænke og udføre på en langsigtet strategi, som Permira sidst har nu gjort med Hugo Boss, vil være langt mere tilbøjelige til at høste frugterne. Normalt kapitalfonde formål at afslutte deres investeringer i tre til fem år. Hvis de seneste rapporter er at blive troet, vil Permira være spændende investeringen i Hugo Boss syv år efter det erhvervede selskab som en del af VFG deal

Læs mere:. Http: //www.queeniebridesmaid.co. uk /blå-brudepige-kjoler

Livet består ikke i at holde gode kort, men i at spille godt dem, du holder. holde dine venner tæt, men dine fjender tættere.